药群论坛

 找回密码
 立即注册

只需一步,快速开始

查看: 551|回复: 1
打印 上一主题 下一主题

[其他] 项目化管理助补偿机制多元化

[复制链接]
跳转到指定楼层
楼主
feitian 发表于 2014-7-2 07:39:37 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册  

x

    核心提示:复旦大学郝模教授研究成果显示,医患对立、医保收支失衡、药品虚高等造成“看病贵、看病难”等问题形成的机制或根源,主要是所谓的医疗机构“扭曲的补偿机制”或“浪费型补偿机制”。因此,解决“看病贵、看病难”问题是检验公立医院改革是否成功的重要标志,也是改革的重要突破口,而政府财政多元化补偿机制的建立是引领改革、保障改革的重要手段和途径。


2014年5月,国务院印发关于《深化医药卫生体制改革2014年重点工作任务》的通知,提出坚持以群众反映突出的重大问题为导向,以公立医院改革为重点,以机制建设为抓手,全面深化重点领域和关键环节改革,推动医改向纵深发展,用中国式办法破解医改这个世界性难题。但是就如何建立科学的补偿机制、如何设计具体补偿办法仍旧没有给出清晰的答案。公立医院改革如果想迅速取得成效,急需一个能够使政府各部门聚焦医改的突破口,一个能够满足各方特别是群众期待的突破口,一个一揽子解决医患、医保、医药、医疗四方问题的突破口,一个使公立医院改革能够“符合逻辑、遵循规律、方法科学、目标可及、过程可行、结果可考”的突破口。

复旦大学郝模教授研究成果显示,医患对立、医保收支失衡、药品虚高等造成“看病贵、看病难”等问题形成的机制或根源,主要是所谓的医疗机构“扭曲的补偿机制”或“浪费型补偿机制”。因此,解决“看病贵、看病难”问题是检验公立医院改革是否成功的重要标志,也是改革的重要突破口,而政府财政多元化补偿机制的建立是引领改革、保障改革的重要手段和途径。笔者认为,政府实施多元化补偿机制,需要从以下几方面入手。

建议一:财政补偿须瞄准项目目标,使其趋于可控性

基本医疗卫生制度是医改的一个远期目标,但过于抽象、过于遥远,不易统一,也容易产生歧义。人们看不到与自身感受相关的变化,也不知道哪些措施、步骤和条件下才能达到,因此政府各部门间难以达成共识、难以操作,对于财政部门而言,成本的测算、改革的预算、投入产出的绩效都是相对模糊的,因此财政补偿不可能对每个改革举措都有“买单”的意愿,毕竟各级各地的财政负担能力、医保支付能力都是不尽相同的。

因此,财政补偿必须集中优势资源“打歼灭战”,不打无把握、没准备的仗。建议以是否达到项目目标为衡量财政直接投入奖补的标准,并围绕项目实施时间、路径、节点、关键环节、效果测算项目成本,使财政投入趋于可控性、可预算性,既符合财政资金管理相关规定,又可明确哪些子项目需要财政直接投入,哪些子项目是由社保基金购买服务,哪些子项目可以有社会资金进入,哪些子项目完全可以市场化运作。

建议二:改革传统补偿机制,增加医疗机构净收入

公立医院改革项目要避免“头痛医头、脚痛医脚”的问题。当前“看病贵、看病难”问题十分明确,也是社会各界、行业内外基本达成共识的。郝模研究曾指出“看病贵、看病难”问题的根源和机制在于财政对医疗服务的筹资职能撤退,强调并鼓励医疗机构通过服务“自筹资金”或“自收自支”。而在服务收费中,政府物价部门的非理性监控,使医疗机构从医务人员劳务、常规项目中难以获取发展的经费。但物价部门、医保部门设定的项目收费支付方式有“医生点菜、患者买单”的固有弊病,造成医疗机构出现“多开药、多开贵药”,以及“多做检查、多做高精尖新检查”等逐利行为。财政或医保支付少一点,医疗机构将不得不从患者多收一点,自然也就呈现出资源浪费、费用快速增长和各方负担加重的“恶果”,即“看病贵”问题。而对于社保基金而言,还要因财政投入不足按现有补偿机制和政策比例被迫多支付,也就是说归根结底社保基金不但没有少支付一分钱,反而受医疗机构行为影响出现浪费性支出。这也被学术界称之为的“扭曲的补偿机制”或“浪费型补偿机制”。

因此,改革传统补偿机制的技术基础就是从医疗机构入手,不管是增加政府财政投入,还是医保支付,还是调整医疗服务价格等,只要使其增加医疗机构净收入,确保医疗机构自身运营利益,然后医疗机构才可以约束自身逐利行为,从根本上降低患者就医负担,这就是降低医疗费用负担的根本所在。

建议在财政总额预算的基础上,直接变革项目付费为按服务单元付费。通过对业务收入总额和就诊单元(如按病种、按门急诊人次、按住院床日等)收费定额,且规定结余留用,形成“一口价”服务,消除原项目收费模式下“过度医疗”“高额消费”,让群众明明白白看病就医,迫使医疗机构主动降低成本、提高业务收入收益率,变“多开药、开贵药”和“多检查、做贵检查”到“少开药、少开贵药”和“少检查、少做贵检查”来追求自身收益最大化,从而使监管部门由监管“过度医疗”到监管“医疗不足”,达到理顺补偿机制、减少浪费、一揽子解决问题,取得医改突破的项目实施目标。

建议三:实施项目化管理,建立论证和追溯制度

对公立医院改革实施项目化管理,即在综合改革项目下以解决单项问题设立单项子项目,财政补偿机制按照总额预算的基础上变革传统项目收入、引入按单元付费的项目管理绩效模式,实现公立医院改革医疗价格调整、财政(医保)补偿、医院成本控制和患者受益“四位一体”目标。通过项目管理建立论证和追溯制度,可以及时调整项目管理方向以及反思项目设计缺陷,最终将达到消除“看病贵”感受,让患者、医保支付费用“可控”,使社保基金和群众“双受益”,使医保基金收支平衡提供稳定环境;也可在社会资源节约前提下建立完善公立医院多元化补偿机制,使政府各部门更易于监管、更易于操作;还可从根本上消除耗材、药品“产、销、购、用”四方弊端痼疾,确保医药费用与社会经济发展同步,促进医疗卫生基本制度的建立完善。

来源:中国中医药报



回复

使用道具 举报

沙发
houfangjie1984 发表于 2014-7-2 09:07:59 | 只看该作者
这个问题太复杂。。。。
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册  

本版积分规则

QQ|手机版|药群论坛 ( 蜀ICP备15007902号 )

GMT+8, 2024-11-1 05:25 PM , Processed in 0.086599 second(s), 17 queries .

本论坛拒绝任何人以任何形式在本论坛发表与中华人民共和国法律相抵触的言论! X3.2

© 2011-2014 免责声明:药群网所有内容仅代表发表者个人观点,不代表本论坛立场。

快速回复 返回顶部 返回列表