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一 什么叫好的CRO
* `0 G. N4 n& d( g j2 ], J7 O' l; K在一个新药的研究开发过程中,通常70%的费用和2/3的时间用于临床试验。因此,如何减少可以避免的失误,在尽短的时间内获得高质量的研究结果,这是申办者在设计新药临床试验时需要审慎决策的问题。充分利用CRO的专业化优势,申办者可以事半功倍。 一个发展较为成熟的CRO,应在以下几方面具备专业化优势。
: B# S, v( a: b& _ {4 a" P$ d1.通晓政府有关药品的管理法规和实施细则。( T0 |& |: x5 p% O# Z% o8 T5 k& g2 @* h
2.了解药品临床试验的国际惯例和指导原则。
# ~ [+ v# u# d7 g3.在多个学科领域从事药品临床试验的经验。( p; {" h8 W ^8 B9 R
4.选择研究者组合制定有效可行的试验计划。
" x# |- f) c6 I$ U5.按国际化标准操作程序组织实施临床试验。: m+ v* `" P I. T5 R9 ]* g% Q/ r
6.临床试验过程中实施质量控制和质量保证。
) i0 z! j) r0 L1 O7.对临床试验结果进行数据处理和统计分析。" b9 m: _, w. l* [- _
8.按照符合规范要求起草临床试验总结报告。" q* f% f/ ^% f2 T. G" M' j
G' k( ~0 G1 D, f# t2 H二 如何选择CRO: _: E$ D' d. }4 s* \( P
申办者选择CRO时应进行必要的审核,以确认其有能力完成所要委托的工作,或者说是否具备承担相应职责的资格。在审核时可着重考虑以下几个方面:
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8 s4 s6 O; R; _7 M4 q B( V9 x1.以往业绩及合同履行能力。
) L, z# N J) j7 Y2.以往客户评价及满意程度。
1 V8 p+ t: _2 s* v' L/ j3.企业内部组织管理结构。
- V' r6 a: v: F- ?# F4.员工素质水平及稳定性。2 g" Q7 X* x: v2 A
5.员工培训的程序和记录。1 C! P+ j, k% r" W5 F
6.特定领域的专业化经验。+ N/ G. @: F( T6 H, R
7.标准化操作程序(SOP)7 T3 [# t# B O
8.必要的设备及设施条件。
3 f% ~% e8 @: H# e9.资料的安全及保密措施。
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现在CRO公司正在处于洗牌当中
( B2 Z8 g: a9 G X9 X; E由于现在新药价值的加大," |5 x) o" w) x
很多单位对CRO要求也越来越高,
, @( N7 ]9 o# J! i但我觉得目前形式下,选择CRO第一要素是要找抗风险能力强的CRO公司,
: s" H" v7 E) x O" o0 E4 U6 E, ^这里包括CRO财务、专业风险等方面,
5 c; M3 I8 v! }/ H/ |* g其他的东西都可以在工作中,申办方和CRO公司协同好,3 g( D+ L7 X! s# l( c( Z& [4 d$ ~
要是CRO公司本身的风险都很大,做临床试验就要一直提心吊胆的
: p4 T( g" g" N; q. {" q% V再者就是好像时间安排和费用安排每个单位都不一样,2 d2 g3 i4 r1 S
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下面是别人的一些经验:
! k; d$ u) z3 T i/ M, V6 I制药企业应该如何选择和评估CRO呢?
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' s7 N) D# f, b9 v. K+ g- v作为企业,应该制定清晰的需要与CRO的合作计划,并可采取如下步骤:第一步:明确企业本身的需求。具体来说,制药企业若想完成的某类药品临床研究,自己的团队中是否缺少某方面的人才,而CRO中是否能够补充;CRO是否具备该类药品治疗领域的临床试验专家、临床试验方案的设计者、统计专家、临床试验的管理者和监查员、缺乏临床试验的报告撰写者等方面的团队群体。
) ~( r+ ~5 n/ O9 _) R第二步:制药企业要明确需要从CRO获得哪些帮助。具体来说,CRO是否具备不同治疗领域临床研究经验、与个治疗领域重要专家的关系、有经验的临床组织者和监查员、方案设计、报告撰写和数据处理/统计等。5 X7 E' q3 k* S* S. U: s
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