跨国药企在华业务“瘦身”

第一三共（中国）出售控股子公司及可乐必妥制剂在华生产销售权。

4月1日，第一三共（中国）与重庆药友制药有限责任公司（以下简称“重庆药友”）签署股权转让协议，并在其官方微信公众平台发布了相关转让信息。

根据发布的信息显示，第一三共（中国）向重庆药友转让大陆地区可乐必妥制剂的生产销售权和生产该制剂的生产公司全部股权，预计将于今年8月底完成转让。对于本次交易转让价格，第一三共（中国）并未公开。

随着一致性评价和药品审评审批制度改革的推进，中国仿制药市场格局已经出现重大变化。原研药被加速替代，再加上集中采购的影响，跨国药企在华业务受到巨大冲击。因此，跨国药企拆分旗下成熟产品，或直接将成熟原研药出售，从而聚焦高价值疾病领域似乎已成行业趋势。

在国内医药环境变化的背景下，各大跨国药企在华策略与第一三共转型思路一致的，还有罗氏、礼来、GSK、武田、辉瑞等，他们的表现甚至更为激进。

早在2018年3月，罗氏制药中国就将旗下重组人促红细胞生成素产品（商品名：罗可曼）在中国大陆范围内的推广和分销权正式授予亿腾医药。2021年3月，罗氏制药中国又宣布将旗下卡培他滨片（商品名：希罗达）和盐酸厄洛替尼片（商品名：特罗凯）在中国大陆地区的市场推广权授予百洋医。

2019年7月，GSK将苏州工厂及持有的乙肝药物拉米夫定片以2.5亿元的价格转给复星医药。

2019年9月，诺华宣布拟以7.9亿元转让剥离技术与药品开发资产后的苏州诺华制药科技有限公司100%的股权给九洲药业。

2020年年末，武田制药将在中国大陆的部分处方药业务剥离，由海森生物接手，这笔交易总额达到约3.22亿美元。被剥离的处方药包括心血管和代谢领域的“必洛斯”“亚宁定”“艾可拓”等非核心业务。其中，“必洛斯”已被纳入集采，其他产品市场份额也不是很高。

昨日，海森生物宣布正式完成对武田制药该项业务的收购，将独家拥有这些药品在中国大陆的专有权，而直接隶属武田制药中国大陆内科事业部负责这些产品的员工也将会加入海森。

2019年4月，礼来宣布与亿腾医药签署协议，向其出售旗下抗生素产品“希刻劳”和“稳可信”在中国大陆的权利以及位于苏州的“希刻劳”生产工厂。其实，此前早在2016年底，礼来就已经将这两款产品大陆地区的推广及分销权交给亿腾医药。

2021年6月，礼来又将希爱力在中国大陆市场的权利出售给了意大利制药企业美纳里尼。礼来出售希爱力后，将集中资源加速重点疾病领域新产品及新适应症在中国的上市、优化业务推广模式。

2021年3月，辉瑞卖掉了建成使用不到三年的杭州生物制药生产基地，包括基地内的辉瑞员工被药明生物一并接收。这家工厂花了20多个亿，自从建成还没有正式投产。

近年来，跨国药企普遍面临原研药的“专利悬崖”。而且，随着集采的推进，跨国药企的“超额利润空间”已经被逐步压缩，尤其是“过气专利药”的获利能力已经比新药低甚至归零。因此，剥离式微业务、聚焦核心业务成为企业转型的必然。从另一方面来看，这也是加速了中国仿制药替代的趋势，从而推动创新药市场的发展。寻找有价值的仿制药，药企多本身拥有多年专注于医药行业服务的经验，汇集了医药健康产业的在研项目、科研成果、专利技术、 价值批文、在营医药企业等投资与转让的信息资源，以促进行业医药信息交流，帮助投资方与转让方对接，促成企业间合作共赢。

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